Welkom bij BlikOpener

Inzicht in jouw organisatie met behulp van een opstelling.

Aan de slag!

Over Mij

Jeroen van Rijckevorsel

Met een achtergrond in de Technische Wiskunde (TUe) en een loopbaan bij verschillende grote en kleine bedrijven in de software ontwikkeling en automatisering heb ik aardig wat organisaties mogen ervaren.

Regelmatig heb ik me afgevraagd waarom een bepaalde structuur bij de ene organisatie fantastisch werkte, terwijl deze bij een andere organisatie totaal faalde. Ook voelde ik me bij de ene organisatie helemaal thuis, terwijl ik bij een andere organisatie nooit echt op mijn plek zat. Hoe komt dat?

Nadat ik zelf tegen een burn-out aan liep en hulp nodig had ontstond bij mij de interesse voor het coaching vak. Bij de opleiding voor familie-opstellingen kwam ik in contact met de organisatie opstelling. Dit was de tool die mij inzicht kon geven in de (vaak verborgen) drijfveren van en binnen een organisatie.

Ervaring bij grote en kleine bedrijven

In mijn carriere heb ik bij verschillende grote multinationals en bij een klein familie bedrijf gewerkt (UvT, Ericsson, Philips, PharmaPartners, CM.com, TBWB).

Ervaring in verschillende functies en rollen

Ik heb verschillende functies en rollen ingevuld; aanvankelijk vooral technisch inhoudelijk, maar ook steeds vaker verantwoordelijk voor de mensen in (een deel van) de organisatie en de producten.

Gedegen opleiding tot begeleider van opstellingen

Mijn eerste kennismaking met systemisch werk (waaronder opstellingen vallen) was bij de opleiding tot intuïtief coach bij IMC Mensontwikkeling. Daarna heb ik een gespecialiseerde opleiding familie-opstellingen gevolgd bij Civas.

Neem contact op voor een gratis kennismakingsgesprek

Wil je weten of een opstelling je kan helpen binnen je organisatie, neem dan vrijblijvend contact met mij op.

Het eerste kennismakingsgesprek is geheel gratis.

Naar contact

Mijn Doel

BlikOpener heeft als doel inzicht te geven in wat er in een organisatie speelt. Dit doe ik door middel van een opstelling. Hierdoor worden verborgen structuren en krachten zichtbaar en krijgt de vraagsteller meer inzicht in de manier waarop de organisatie en de onderdelen van de organisatie samenwerken en op elkaar reageren.

Wat is een opstelling?

Het doel van een opstelling is inzicht te krijgen in wat er speelt binnen een organisatie en de effecten van eventuele interventies zichtbaar te maken. De aanleiding voor een opstelling is een vraag die wordt gesteld door bijvoorbeeld de eigenaar, of het management team.

De manier waarop ik dit doe, is door de onderdelen van de organisatie (de afdelingen, de mensen, maar mogelijk ook de visie, of de fondsen) op te stellen in de ruimte. Dit kunnen poppetjes op een tafel zijn, maar ook mensen (representanten) of vloerankers (a4-tjes met de naam erop van wat ze representeren) in een ruimte.

Vervolgens zien we hoe de representaten zich ten opzichte van elkaar verhouden en bewegen. Het is ook mogelijk de vraaginbrenger te laten ervaren hoe het voelt om op een bepaalde plek te staan (op een vloeranker).

Door hier open-minded in te gaan, ontvouwt zich een schat aan informatie die voorheen verborgen was. Deze informatie kan dan worden gebruikt om de organisatie weer te laten stromen.

Veel gestelde vragen:

  • Waarom ervaren we zoveel weerstand bij veranderingen, we willen toch het beste voor iedereen?
  • Er is 1 afdeling die niet goed functioneert, ook al hebben we een aantal keren een nieuwe manager aangesteld?
  • We komen totaal niet meer vooruit, past onze visie/missie nog wel bij de organisatie?
  • Het lukt maar niet een goede kandidaat te vinden en als we iemand aannemen, vertrekt deze weer snel.

Kennnismaking

De eerste stap is natuurlijk het kennismakingsgesprek. Hierin leren we elkaar een beetje beter kennen en bespreken we de mogelijkheden van een opstelling.

  • Wie ben jij en waar loop je tegenaan.
  • Wie ben ik en wat kun je van mij verwachten.
  • Over welke organisatie gaat het.
  • Wat is een opstelling en hoe werkt dat.
  • Past een opstelling bij de vraag.

Zodra wij er beiden van overtuigd zijn dat een opstelling gaat helpen met het vinden van een oplossing, kunnen we een intake inplannen.

Intake

Tijdens de intake probeer ik duidelijk te krijgen hoe de organisatie er uit ziet. Dit doen we in de vorm van een organogram, maar ook de geschiedenis en het doel van de organisatie moet verhelderd worden.

Vaak geeft de intake zelf al veel inzicht in de krachten die binnen een organisatie werken.

  • Hoe ziet de organisatie er uit (organogram).
  • Wat is de bijdrage van de organisatie aan het groter geheel.
  • Hoe ziet de geschiedenis van de organisatie eruit; hoe is hij ontstaan.
  • Welke rollen en functies of groepen bestaan er in de organisatie.

Opstelling

In de organisatie opstelling worden de onderliggende structuren helder en komen de antwoorden op vragen als: "waarom werkt dit niet?", of "Gaan we de goede kant op?".

Een organisatie opstelling gebeurt met behulp van een tafel-opstelling en met behulp van vloerankers of met reprensentanten.

  • Verborgen structuren worden helder (hiërarchie).
  • Waar zitten er gaten in de organisatie en waar niet.
  • Wat gebeurt er als we een bepaalde keuze maken.

Een organisatie opstelling is ten minste met 2 personen: de vraaginbrenger en de begeleider. Indien er representanten worden gebruikt, zullen deze in de regel niets met de organisatie te maken hebben.

Rapport

De bevindingen worden samengevat in een formeel rapport. Hierin staat de originele vraag, het organogram en de geschiedenis van de organisatie, het verloop van de opstelling en de interventies en conclusies helder beschreven.

  • Formeel rapport met de organisatie gegevens en de inzichten van de opstelling.

Nazorg

Een opstelling kan best wat impact hebben, daarom is er ook nazorg. De nazorg bestaat uit een toelichting van de opstelling, een rapport en de mogelijkheid om vragen te stellen.

  • Mondelinge toelichting rapport.
  • Persoonlijk gesprek over de ervaringen na de opstelling.
  • Beantwoorden van vragen gedurende een afgesproken periode.

Vervolg

Na een eerste opstelling is het altijd spannend wat het effect er van is. Dat er iets in beweging komt, is zo goed als zeker en wellicht komt er dan weer een nieuwe vraag naar boven die opgesteld mag worden. Het kan ook zijn dat er persoonlijke factoren meespelen, in dat geval is een familie-opstelling misschien een oplossing.

  • Verdieping van een eerdere opstelling.
  • Nieuwe opstelling na nieuwe inzichten.
  • Familie opstelling voor persoonlijke vragen die effect hebben op de organisatie.

Mijn Tarieven

Mijn tarieven zijn afhankelijk van de grootte van de organisatie en of er gebruik gemaakt wordt van representanten.

ZZP - 1 mans bedrijf

€ 199,-

  • Kennismakingsgesprek (gratis)
  • Intake
  • Opstelling zonder representanten
  • Eenvoudige samenvatting van de opstelling
  • Nazorg

Indien er wel gebruik wordt gemaakt van representanten, worden er extra kosten in rekening gebracht.

1-10 werknemers

€ 750,-

  • Kennismakingsgesprek (gratis)
  • Intake
  • Opstelling met representanten
  • Rapport met bevindingen
  • Nazorg

Meer dan 10 werknemers

€ 1.750,-

  • Kennismakingsgesprek (gratis)
  • Intake
  • Opstelling met representanten
  • Uitgebreid rapport met bevindingen
  • Nazorg

Meest Gestelde Vragen

Een organisatie opstelling is iets wonderbaarlijks als je het voor de eerste keer meemaakt. Je hebt waarschijnlijk een heleboel vragen. Hieronder vind je de antwoorden op de meest gestelde vragen.

Voor een 1-op-1 opstelling is alleen een vraaginbrenger nodig. Indien er wordt gewerkt met representaten, zijn dat mensen die de organisatie niet kennen. Daarbij is de sessie natuurlijk strikt vertrouwelijk.

Absoluut niet. Een opstelling lijkt magisch maar is meestal erg down-to-earth. Het is wel fijn als je een open mind hebt en goed in contact met je gevoel.

Nee, het antwoord zul je zelf moeten formuleren. Een opstelling geeft wel een hoop inzicht om tot een goed antwoord te komen. Of een antwoord goed is kun jij alleen zelf bepalen.

Het rapport beschrijft helder wat de vraag is en de context (organisatie organogram en geschiedenis). Daarnaast wordt beschreven welke inzichten er tijdens de opstelling naar voren zijn gekomen en hoe de opstelling is verlopen.

Een opstelling duurt 1-2 uur, dan is meestal de energie wel op. In zijn geheel duurt een sessie ongeveer een halve dag.
 

Contact Gegevens

Heb je vragen of twijfel je of een opstelling werkt voor jouw organisatie, of wil je meteen een opstelling inplannen, neem dan vrijblijvend contact op; de eerste kennismaking is altijd gratis.

Neem contact op

.

Locatie:

Speelhuislaan 79, Breda

Email:

info@blikopener.biz

Bel:

06 155 857 33

Laden ...
Uw bericht is verzonden!